召開年終決算專題會議、進行決算前培訓、組織開展核心業(yè)務系統(tǒng)和支付系統(tǒng)的應急演練、對全年賬務進行全面梳理及核對……臨近年末，各地農發(fā)行正積極有序推進年終決算各項準備工作。
年終決算是對銀行一年各項經營成果的綜合反映，是對財務管理能力和會計核算水平的全面檢驗。農發(fā)行高度重視年終決算工作，于11月28日召開了2024年度年終決算工作會議，全面部署年終決算及決算前重點工作。會議要求，各級行各部門要統(tǒng)一思想，提高站位，準確理解把握財會工作新形勢、履職任務新變化、履職能力新要求，高質量完成年終決算各項任務。
在總行部署下，各地農發(fā)行積極行動，扎實做好2024年年終決算準備工作。
農發(fā)行北京市分行于12月17日召開2024年度年終決算工作會議，傳達總行決算工作會議精神，落實總、分行黨委對年終決算工作的決策部署。“今年決算工作涉及范圍廣、鏈條長、細節(jié)多，各支行(部)要加強組織領導，由行長負總責，主管財會工作的行領導具體抓;相關處室要通力協(xié)作、密切配合，有序推進各項決算工作?！鞭r發(fā)行北京市分行相關負責人表示。
高質量完成年終決算各項任務，需要強化組織領導，壓實工作責任。
農發(fā)行禹州市支行針對今年系統(tǒng)上線多、賬戶變動大的特點，成立由“一把手”任組長的年終決算工作領導小組，召開專題會議，研究制定工作措施，明確各部門職責分工，全面壓實責任，為年終決算工作的順利推進提供堅實組織保障。為確保決算工作有序開展，農發(fā)行昌吉州分行形成跨部門協(xié)作機制，明確職責分工。其中，計劃財務部負責決算報表的編制與審核;業(yè)務部門全面檢查業(yè)務完成情況;運營科技部確保支付結算和核心系統(tǒng)穩(wěn)定運行，同時加強系統(tǒng)運維，保障網絡暢通;辦公室負責資產盤點與后勤保障。
作為謀劃部署2024年工作的重要依據(jù)，年終決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性尤為重要。
對此，農發(fā)行靖江市支行組織專人對行內賬務進行全面核對與清理，對固定資產和大額低值易耗品進行實物盤點，確保賬實相符，并對資產的使用狀態(tài)進行核實，為年終決算提供準確的數(shù)據(jù)支持。農發(fā)行禹州市支行根據(jù)上級行要求的檢查清單，及時檢查各項數(shù)據(jù)、科目、賬務處理，同時組織人員對涉及中間業(yè)務、損益、利潤結轉的業(yè)務進行核查，并對余額表、業(yè)務狀況表、損益表等報表進行認真核對，看是否存在掛賬、總分是否相符等問題，核對發(fā)現(xiàn)問題及時向分行反饋。
年終決算平穩(wěn)順利進行，離不開對業(yè)務系統(tǒng)的監(jiān)測和保障。農發(fā)行靖江市支行按照規(guī)定要求，組織開展核心業(yè)務系統(tǒng)和支付系統(tǒng)的連續(xù)性應急演練，模擬真實場景，查找可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保各類系統(tǒng)、網絡和設備在年終決算期間保持平穩(wěn)運行。
此外，各地農發(fā)行還在決算前培訓、防范運行風險等方面下功夫。
比如，為提高決算工作的準確性和高效性，農發(fā)行監(jiān)利市支行在年終決算前組織員工進行系統(tǒng)培訓。培訓內容涵蓋會計準則、財務報表編制、數(shù)據(jù)分析等多個方面，旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和決算能力。農發(fā)行禹州市支行則注重強化運行管理人員的風險防范意識，采取有力措施，切實防范各項業(yè)務運行風險。
下一步，農發(fā)行將根據(jù)2024年度年終決算工作會議的要求，全力以赴做好年終決算工作，確保全年工作圓滿收官。
